Category: CASOS


The-State-Of-Social-Media-Marketing-Q2-2013

Posted on May 27th, by onestop in BLOG, DIGITAL BRAND, In.Is.In. No Comments

Un pequeño review, facts y estudios, a través de una INFOGRAFÍA, de como algunos usuarios manipulan las redes sociales y el mundo digital a su alcance.

Data from , Nielsen, Hubspot, Socialbakers,Compete and other resources



KRISPY KREAM

Posted on February 13th, by onestop in BRAND ENVIRONMENT, BRAND IDENTITY, BRAND STRATEGY, CASOS, DIGITAL BRAND. No Comments

Caso:Desarrollo de un plan para las aperturas de tiendas y delivery´s de KRISPY KREAM, que sea capaz de:

1.Unificar tareas para todas las áreas
2.Simplificar actividades y planificación
3.Implementar actividades modulares

Campaña en redes sociales con imagen diseñada especialmente para la apertura
Comunicación en Face/Twiter la nueva ubicación de las tiendas, mandando un FOURSQUARE a los fans
Se creó una promoción única para todas las cadenas, que sería implementada en cada apertura. La idea fue que para participar en esta promoción era necesario que vivieras, o trabajaras cerca de la tienda en promoción, ser fan de la página de FB y llenar los datos correctamente en la aplicación.

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MONSTER JAM

Posted on August 19th, by onestop in BRAND STRATEGY, DIGITAL BRAND. No Comments

Caso: desarrollar un plan estratégico para los patrocinadores de OCESA, que estarían participando en el evento de “Monster Jam” y que permitiera:

Reducir los costos de operación de los clientes y de OCESA
Optimizar los beneficios dados a los clientes por parte de OCESA
Generar negocio
Crear una plataforma única a largo plazo para otros proyectos.

Se desarrolló un concepto estratégico para la marca “Xplod” llamado “Up Grade”, enfocado al patrocinio de la marca en este evento. Se buscó cambiar la percepción del negocio , para encontrar la motivación en la participación, donde se consiguió a su ves:

Crear estrategias integradas
Agregar valor agregado a la inversión
Implementar una plataforma de asesoramiento por parte de OCESA a sus clientes

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WENDY`S LANZAMIENTO

Posted on August 9th, by onestop in BRAND IDENTITY, BRAND PLANNING, BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

Caso: desarrollar un concepto rector, para la apertura de la primera tienda de Wendy´s en la zona de Atizapan, con 3 premisas importantes:

Comunicar la apertura
Trasmitir el espíritu de la marca
Preparar las bases comunicacionales del 2009

Toda la comunicación y planificación fue estructurada bajo 4 plataformas:

Para desarrollar el concepto Umbrella de … Read More »



MASTER CARD

Posted on July 30th, by onestop in BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

MasterCard’s Best of the Industry Award

Caso: reconocer las estrategias de mercadotecnia más exitosas de la industria de tarjetas de Crédito y Débito en México durante 2011.

Retos:

Implementar la campaña más exitosa de Conversión a Productos Premium.
 Equipos de Marketing  y Producto de los principales Bancos de México con productos de Crédito y Débito MasterCard Plátinum y superiores.
6 Viajes Dobles Japón en Febrero 2012, 3 viajes dobles para Crédito, 3 viajes dobles para Débito

Se buscó este año crear y mejorar la plataforma de contacto para los participantes durante toda la actividad, con la oportunidad de usarla también para mantenerlos informados, … Read More »



STANHOME RE-LANZAMIENTO

Posted on July 27th, by onestop in BRAND IDENTITY, BRAND PLANNING, BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

Caso: relanzamiento de la nueva campaña de imagen de Stanhome® México, soportada en plataforma 360, la nueva campaña y plataforma debería apoyar:

Mejorar la percepción de la marca
Re-conectar al futuro target con una marca de más de 60 años en el mercado Mexicano
Ayudar a rejuvenecer la marca en el mercado, con un nuevo plantel de consejeras
Crear e incrementar una nueva red de ventas

La estrategia de Re-Conexion ayudaría a:

Motivar al nuevo reclutamiento
Ayude a generar sentido de pertenencia
Genere un sentido de protagonismo

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PLAN LIRBRO DOMECQ

Posted on July 25th, by onestop in BRAND ESR, CASOS. No Comments

Caso: crear una plataforma comunicacional para fomentar la lectura en Domecq

 Incentivar la lectura
Crear retos al personal
Premiar los retos
Trasmitir los valores
Medir los resultados

¿Como incentivar en Domecq la lectura, ya que las estadísticas de lectura en un país cómo México eran alarmantes?. Bajo la premisa  “Llegó la hora de leer, las estadísticas lo dicen, México está entre los países con menor índice de lectura” , se creo el Umbrella “TIEMPO DE LEER”, basado en datos duros del mercado mexicano para crear conciencia.

Lo interesante de este programa de lectura, fue que se basó también en dos de los … Read More »



ALL IN ONE SIRAGON

Posted on July 24th, by onestop in BRAND ENVIRONMENT, BRAND IDENTITY, BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

Caso:  crear el concepto rector de la nueva PC All In One serie 9000, capaz de unificar todos los targets posibles,  transmitiendo una imagen sólida que fuera implementable en el tiempo a través de diferentes acciones.

360º : Umbrella, Selling Line, Campaña:

ATL, packagin, visual identity
Brand Environmen, pop, activaciones, planes de lealtad, mayoristas
PR Press, Press event, redes sociales, entrevistas exclusivas, re ingenieria de medios
Videos, redes sociales, internet, medios digitales,

IDENTIDAD-COMUNICACIÓN-EFECTIVIDAD

Medios a implementar la comunicación, experiencia de marca, interacción y reprosidad

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4 y 6 PACK MARINA AZUL

Posted on July 19th, by onestop in BRAND IDENTITY, CASOS. No Comments

Caso: desarrollo de la nueva imagen de empaque 4 y 6 pack para Atún Marina Azul.



LIVERPOOL: ACTIVACIÓN HTC STATUS

Posted on July 19th, by onestop in BRAND ENVIRONMENT, BRAND PR, BRAND STRATEGY, CASOS. No Comments

 Caso: desarrollar una propuesta 360º para el lanzamiento del equipo “Status” de HTC, el cual sería lanzado en las tiendas de Liverpool.

Los 4 pilares de comunicación que se deberían explotar, serían:

Brand Image
Promotoría
Experiental Marketing
PR COMM
Redes Sociales

La primera acción que se implementó, fue la de generar ruido a través de acciones de guerrilla dentro de la misma tienda, usando medios no tradicionales para comunicar los beneficios y valores del nuevo “Status”. La comunicación se caracterizó por ser altamente creativa y ayudara a generar tráfico al PDV dentro de la tienda.

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